Home <- Підбір персоналу <- Підбір персонала фінансового напряму
Фінансисти відіграють ключову роль у стратегічному управлінні бізнесом, забезпечуючи ефективне планування, аналіз та контроль фінансових потоків. Вони відповідають за оптимізацію витрат, управління бюджетами, інвестиційні стратегії та підтримку стабільного фінансового стану компанії. Підбір кваліфікованих фінансистів – це завдання, яке потребує глибоких знань фінансових інструментів, здатності працювати з великими обсягами даних та приймати обґрунтовані рішення в умовах фінансової невизначеності.
Ми спеціалізуємося на пошуку та підборі фінансистів, які здатні ефективно управляти фінансовими процесами вашої компанії. Наш досвід дозволяє знайти кандидатів, які мають глибоке розуміння фінансової діяльності та здатні адаптувати свої стратегії під специфіку вашого бізнесу.
Ми знайдемо для вас:
Пошук та підбір фінансистів – це відповідальний процес, адже від їх компетенції залежить стабільність фінансових потоків, оптимізація витрат і прибутковість компанії. Невірний вибір може призвести до фінансових помилок, втрат і проблем із дотриманням регуляторних вимог. Важливо не тільки знайти кандидата з відповідними технічними знаннями, але й людину, здатну приймати стратегічні рішення, оптимізувати фінансові процеси та працювати в умовах високої невизначеності.
Ми можемо допомогти із професійною оцінкою фахівця, залучивши експерта з фінансовим бекграундом. Експерт складе і оцінить технічне завдання для кандидатів і надасть рекомендації щодо подальшого професійного розвитку в компанії знайденого кандидата.
Ми детально вивчаємо ваші бізнес-цілі та вимоги до вакансії, щоб чітко зрозуміти, які саме кандидати будуть найбільш підходящими для вашої компанії. Ви отримаєте точне розуміння того, чи існують такі кандидати на ринку, яка їх мотивація, скільки вони заробляють. Це допоможе вам заощадити час на пошук і зосередитись лише на найбільш перспективних кандидатах, що підвищить ефективність ваших наймів.
Ми використовуємо різноманітні канали для пошуку та відбору кандидатів, включаючи традиційні джерела, соціальні мережі, спеціалізовані платформи та рекомендації. Ви отримаєте доступ до широкої бази кандидатів з різних джерел, що забезпечить більший вибір. Це допоможе знайти найкращих фахівців, навіть у висококонкурентних умовах.
Ми проводимо комплексну оцінку кандидатів, включаючи інтерв’ю, тести на професійні навички та перевірку рекомендацій. Ви отримаєте детальну картину щодо кожного кандидата, що дозволить прийняти обґрунтоване рішення. Це допоможе знизити ризики невідповідних наймів і гарантувати, що кандидат відповідає не тільки технічним вимогам, але й корпоративній культурі вашої компанії.
Ми представляємо вам короткий список найкращих кандидатів і допомагаємо зробити остаточний вибір. Ви отримаєте чітке порівняння кандидатів і рекомендації щодо найкращого варіанту для вашої компанії. Це допоможе швидко прийняти рішення і зекономити час на додаткові етапи відбору, гарантуючи, що обраний кандидат ідеально підходить для вашої команди
Ми беремо тільки ті проєкти, які точно зможемо виконати, і тому пропонуємо гарантію на послугу від 3 місяців безкоштовної заміни у разі необхідності. Ви отримаєте додаткову впевненість у тому, що ваш вибір підтримується професійним супроводом. Це допоможе уникнути фінансових витрат на заміну кандидата, якщо він не виправдає ваші очікування, і забезпечить стабільність у процесі найму.
Ми допоможемо вам пройти всі етапи цього процесу – від початкової оцінки до завершальних переговорів. Ми глибоко занурюємося в специфіку кожної компанії, щоб знайти того співробітника, який ідеально підійде для досягнення ваших цілей.
Задача клієнта:
Посилити фінансову функцію в компанії та покращити управління грошовими потоками.
Реалізація:
Після аналізу бізнесу клієнта було визначено, що важливо знайти кандидата з досвідом управління фінансами в динамічних компаніях середнього бізнесу
Результат:
Представлено 4 кандидати, один з яких отримав пропозицію та був прийнятий. Через рік компанія змогла оптимізувати витрати та підвищити прибутковість на 15%
Задача клієнта:
В процесі активного розвитку компанії кількість операцій виросла в декілька разів і відділ бухгалтерії не встигав обробляти всі запити. Тому потрібно було в короткий термін знайти 2-х досвідчених бухгалтерів.
Реалізація:
Перші інтерв’ю з кандидатами клієнт провів вже на 4й день після старту пошуку, фіналісти були обрані з 2го раунду інтерв’ю.
Результат:
З представлених 6 кандидатів, 5 пройшли інтерв’ю і 2 працевлаштовані: 1 кандидат наступного дня після інтерв’ю, другий – через тиждень відпрацювання на попередньому місці роботи.
Задача клієнта:
З ростом проєктів і кількості операцій організація потребувала знайти помічника бухгалтера.
Реалізація:
У зв’язку із специфікою діяльності організації, всі кандидати перевірялись на цінності, що лежать в основі діяльності благодійного фонду. Складність пошуку – висока завантаженість головного бухгалтера, а також постійні повітряні тривоги, через які змінювали планування співбесід. Саме тому пошук тривав більше 2-х тижнів.
Результат:
Було представлено 3 кандидата, двічі зроблено пропозицію, одна з кандидаток відмовилась за особистих обставин, інша прийняла пропозицію і успішно працевлаштована.
Задача клієнта:
У зв’язку зі створенням керуючої компанії виникла потреба знайти фінансового директора, здатного налагодити роботу компанії, побудувати систему внутрішнього контролю, систему казначейства та інше.
Реалізація:
Клієнт звернувся на етапі, коли всі кандидати, які проживають в місті, де розташований офіс, були проспівбесідувані. Тому пошук потрібно було розшити на інші міста, і пізніше країни. Складності пошуку додавала особистість власника групи компанії, який очікував від фінансового директора повного розуміння його ідей, підходу і особистості.
Результат:
Було представлено повний шорт лист кандидатів із відповідним досвідом (лонг лист включав 780 кандидатів, шорт лист- більше 100). Було проспівбесідувано 24 кандидати. Після чого компанія зрозуміла, що найкраще рішення- довчити одного із фінансових директорів з компанії, яка входить до групи. Пізніше ця стратегія пошуку ТОП менеджерів стала основною в групі.
Задача клієнта:
Знайти фінансового директора для маркетингового стартапу — оператора мультибрендової програми лояльності. Клієнт шукав кандидата з досвідом роботи в ритейлі, знанням IFRS (МСФО) та вільним англійським.
Реалізація проєкту:
Пошук проводився через прямий контакт з великими ритейл-сітями. Складністю цього пошуку було не тільки знайти кваліфікованого фінансового директора, а й «продати» ідею стартапу та його фінансові перспективи.
Результати проєкту:
Було представлено 5 кандидатів, одному з них зроблено пропозицію. Цей кандидат не лише успішно пройшов випробувальний термін, але й став виконуючим обов’язки операційного директора після запуску проєкту, замінивши керівника.